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    珠海市格力電器有限責任公司創立于1992年,是現階段全球產品研發、生產制造、市場銷售、服務項目于一體的系統化空業,2008年前三季度完成銷售額351.12億人民幣,全年度預估完成純利潤19.50億人民幣,持續八年入選美國《財富》雜志期刊“中...

    珠海市格力電器有限責任公司創立于1992年,是現階段全球產品研發、生產制造、市場銷售、服務項目于一體的系統化空業,2008年前三季度完成銷售額351.12億人民幣,全年度預估完成純利潤19.50億人民幣,持續八年入選美國《財富》雜志期刊“中國上市企業100強”。 格力電器主打產品的“格力空調”知名品牌中央空調,是中國中央空調業唯一的“國際名牌”商品,業務流程遍布全球90好幾個國家和地區。1996年迄今,格力中央空調持續14年產銷量、市場份額位居中國家電行業第一;二零零五年迄今,中央空調產銷量持續四年位居世界第一;2008年,格力空調全球客戶超出8800萬。公司名字: 珠海市格力電器股權有限責任公司 外語名字: GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI 總公司地址: 廣東泉州市前山銀雞南街六號 創立時間: 1989-12-13 企業性質: 股份合作制

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    2020-07-14
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    公司的發展史1、自主創業階段1991~1993年,新創立的格力電器,家不為人知的小僅有一條簡單的、總產量但是兩萬臺窗機空調的生產流水線。但格力人到朱江洪老總的領著下,弘揚艱苦奮斗精神、奮力拼搏的精神,擺脫初創期的諸多艱難,開發設計了一系列面...

    公司的發展史

    1、自主創業階段

    1991~1993年,新創立的格力電器,家不為人知的小僅有一條簡單的、總產量但是兩萬臺窗機空調的生產流水線。

    但格力人到朱江洪老總的領著下,弘揚艱苦奮斗精神、奮力拼搏的精神,擺脫初創期的諸多艱難,開發設計了一系列面向市場的商品,占領了銷售市場主動權,基本塑造格力企業形象,為公司事后發展趨勢奠定優良的基本。

    2、發展趨勢階段

    1994~90年代,公司剛開始以抓質量為管理中心,明確提出了“出精品、創名牌、規模、創世界一流水準”的質量戰略方針,執行了“精品發展戰略”,創建和健全質量體系管理,頒布了“經理十二條限令”,實行“零缺陷工程項目”。

    兩年的緊抓質量工作中,使格力商品在質量上完成了質的飛躍,確立了格力商品在質量上的核心競爭力,創下了“格力”這一知名品牌,在顧客中塑造優良的用戶評價。1996年,格力董明珠首席總裁剛開始負責人銷售業務,憑著與時俱進的營銷方式,97年格力中央空調的銷售量一舉位居全國性同行業第一。

    3、發展壯大階段

    1997~二零零一年,公司緊抓市場拓展,格力董明珠首席總裁獨創性了被稱作“二十一世紀經濟發展行業的全新升級營銷方式”的“地區性市場銷售公司”,變成了公司取勝銷售市場的“寶物”。

    一九九八年公司三期建設工程結束,二零零一年重慶市公司資金投入基本建設,墨西哥生產制造產業基地資金投入生產制造,格力的生產量持續提高,產生規模效應。

    另外,根據加強成本控制,為公司造就較大 盈利。此后生產量、銷售量、銷售額、市場份額一直位列中國制造行業帶頭影響力,公司經濟效益年年持續增長,在市場競爭激烈的家電行業內一枝獨秀。

    4、現代化階段

    二零零一年至二零零五年,公司明確提出了“爭當世界第一”的發展規劃,在管理方法上與時俱進,引進六西格瑪管理方案,實行卓越績效管理機制,增加擴展國外市場幅度,向現代化公司發展。

    二零零五年,公司中央空調銷售量提升1000萬臺/套,完成市場銷售世界第一的總體目標,變成全世界中央空調“單挑總冠軍”?!案窳χ醒肟照{,領先全球”的時期早已到來!

    5、創全世界著名品牌階段

    格力人到取得成功完成“世界大賽”的總體目標后,2007年公司明確提出“打造出精品公司、生產制造精品商品、開創精品知名品牌”發展戰略,勤奮實踐活動“發揚工業生產精神,完美主義者質量,出示專業服務,造就舒服自然環境”的高尚重任,向著“創造全世界領跑的中央空調公司,造就格力百年老的世界品牌”的企業愿景拼搏。

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    2020-07-14
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    格力空調黑。。黑。。一層吃一層吃到大家員工一片空白了。。。說些什么過節費哪些過節費。。實際上加班加點全是沒有錢的。。薪水始終算不清,,總之每一個月薪低的情況下一直有原因,,并且加班加點加得你雙眼都看不清楚。。我一直在里邊工作。。工作了那么多...

    格力空調黑。。黑。。一層吃一層吃到大家員工一片空白了。。。說些什么過節費哪些過節費。。實際上加班加點全是沒有錢的。。薪水始終算不清,,總之每一個月薪低的情況下一直有原因,,并且加班加點加得你雙眼都看不清楚。。我一直在里邊工作。。工作了那么多年有情感了。。也擁有依靠。。走不可??!說真話像如今這類社會經濟發展而言。。薪水算低了。。辦事始終是做給外邊的人看的。。說一套做一次。。始終是說得比成的快。并且常常剛講完就沒那會事了、、如同放臭屁一樣、、一個國營企業連一件說出來的事都服務承諾不上。如何保留住員工呢。。我明白了無論多么好的企業都是有些人走的。終究并不是自身的地區 - -黑每一個企業都黑。??墒歉窳照{黑還老是拿自身是國際性公司來壓人、、做員工的確實好艱辛。。淡旺季的情況下就把人趕回去。。隨后就每個月發2000上下的工作,,想對你說如今2014年三千塊能夠如何使用??熱季的情況下一個月歇息一兩天。。并且那一兩天是你早晨來工作的情況下或是夜里來上夜班的情況下剛趕到了。。隨后將你趕回去的。。想對你說你剛睡醒回來還能睡嗎??睡不著覺。。將你趕回去隨后叫你轉班 例如今夜8點半來工作趕回去。。叫你明天早上來工作??誰經得????這也算歇息。??墒且粋€月來薪水也多不上是多少。。也就2600上下。。哪些過節費哪些全是假的。。每到傳統節日全是免費加班加點、、沒有加班工資。。企業這一算籌算得好準的。。如今一季度獎也沒了。。全都沒有了、、之前還常常有哪些主題活動的。。我還記得最后一次去是上年了。。還是自身出錢的?!,F階段我工作的是格力空調凌達。。不清楚別的子公司有沒有這類狀況- -做管理方法的沒有做管理方法的工資待遇。。做技術工的更沒有做技術工的工資待遇,,我還在里邊算作技術工- -可是跟員工一樣工資待遇- -可是做高層住宅的就很好工資待遇。。由于飽的飽死- -餓的餓死了- -沒法。。只有恨自己命沒有別人好- -我不想像別的員工哪里有希望你破產倒閉。。 我只想企業能明顯改善- - 我可以多多的感受一下各層的員工- -一個團隊不團結一致我不信能做的好。。企業工作人員外流太大。。每日都換新臉。。唯有大家好多個老家伙- -誰不愿高高興興回來新年隨后高高興興回家照常上班呀??可是我雙眼見到的是趕快辭職回來。?;蚴腔丶夷猛炅硪话肽杲K獎金就趕快離開- -我很還記得之前曾經的我在格力電器工作的情況下。。一個負責人說= =我國全都不多人多。。

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    2020-07-14
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